Saiba o que é a metodologia agile, e como ela pode te ajudar na gestão da sua empresa.
O que é metodologia agile?
A metodologia Agile é uma abordagem de gerenciamento de software voltada para o cliente por meio de processos interativos e colaborativos. Em vez de um plano rígido e inflexível, as equipes trabalham em ciclos curtos e frequentes. Eles são chamados de “sprints“. O que permite que elas sejam mais ágeis e responsivas às necessidades dos clientes e às mudanças do mercado.
A metodologia Agile foi desenvolvida para ajudar as equipes a entregar projetos de forma mais rápida, eficiente e flexível. Ela é amplamente utilizada em empresas de tecnologia. Porém pode ser aplicada em outros setores que desejam ser mais ágeis e adaptáveis às mudanças.
Ao adotar a metodologia Agile, as empresas podem obter maior eficiência, reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente. Já que o produto final é entregue mais rapidamente e com maior qualidade.
Não é apenas um método de desenvolvimento, mas sim uma cultura que torna o ambiente mais ágil e eficaz.
O que é o manifesto Ágil?
O Manifesto Ágil é um documento que descreve os valores e princípios da metodologia Agile para desenvolvimento de software. Foi criado em 2001 por um grupo de desenvolvedores de software.
Eles buscavam uma abordagem mais eficaz para a criação de produtos de software. Precisavam que esses produtos fossem mais ágil e responsiva às necessidades dos clientes e às mudanças do mercado.
O manifesto destaca quatro valores principais. A partir desses valores, a metodologia Agile foi desenvolvida e amplamente utilizada em empresas de tecnologia e outras áreas que buscam mais agilidade e flexibilidade no desenvolvimento de projetos.
Valores
Os valores citados no documento Ágil são:
- Indivíduos e interações são priorizados em relação aos processos e ferramentas.
- Software em funcionamento são priorizados em relação a uma documentação abrangente.
- A colaboração com o cliente funciona acima da negociação de contratos
- Responder a mudanças acima de seguir um planejamento inicial.
Princípios
Os princípios da metodologia Agile são um conjunto de diretrizes que orientam as equipes a trabalhar de forma mais eficaz e colaborativa. Eles foram criados com base nos valores estabelecidos no Manifesto Ágil e incluem:
- A satisfação do cliente, por meio do trabalho com o software, deve ser colocada em primeiro lugar.
- Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no final do ciclo de desenvolvimento, para garantir as condições dos clientes.
- Trabalhar em um ambiente colaborativo que promova a comunicação e a cooperação entre todos os membros da equipe.
- Valorizar indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas.
- Focar na qualidade do software, garantindo que ele atenda aos requisitos e esteja livre de erros.
- Manter uma abordagem simples e eficiente para o desenvolvimento de software.
- Encorajar a auto-organização da equipe e a tomada de decisões coletivas.
- Refletir regularmente sobre o processo de desenvolvimento e procurar maneiras de melhorá-lo.
Por que a metodologia Agile é importante para sua empresa?
A metodologia Agile permite que as equipes trabalhem de forma mais ágil e eficiente. Ela entrega software, que serão necessários para o processo de desenvolvimento em prazos mais curtos.
A metodologia também promove uma abordagem mais colaborativa e orientada ao cliente. Dessa forma permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças no mercado e nas necessidades dos clientes. Seu objetivo principal é trazer agilidade na gestão dos processos.
Tendências da metodologia agile
Algumas tendências da metodologia Agile incluem:
- Design Thinking: a incorporação de práticas de design thinking na metodologia Agile, permite que as equipes criem soluções mais centradas no usuário.
- Jira: uma ferramenta de gerenciamento de projetos e tarefas que permite a criação de quadros que ajudam na organização do dia-a-da.
- Trello: uma ferramenta de gestão de projetos que permite a criação de quadros Kanban, listas e cartões. Essa é uma tendência que agiliza os processos internos e ajuda a organizar as tarefas.
- Scrum, é uma das principais tendências para essa metodologia. Ele agiliza vários processos internos.
(fonte:https://blog.geekhunter.com.br/)
Conclusão
Utilizar a metodologia pode aumentar a eficiência do seu processo de desenvolvimento. Não perca tempo, comece a aplicar essa metodologia na sua empresa.
Não deixe de conferir nosso post sobre matriz RACI, para saber sobre como melhorar o desempenho das atividades dentro da sua empresa.