O que é metodologia agile e suas tendências

Saiba o que é a metodologia agile, e como ela pode te ajudar na gestão da sua empresa. 

O que é metodologia agile?

A metodologia Agile é uma abordagem de gerenciamento de software voltada para o cliente por meio de processos interativos e colaborativos. Em vez de um plano rígido e inflexível, as equipes trabalham em ciclos curtos e frequentes. Eles são chamados de “sprints“. O que permite que elas sejam mais ágeis e responsivas às necessidades dos clientes e às mudanças do mercado.

A metodologia Agile foi desenvolvida para ajudar as equipes a entregar projetos de forma mais rápida, eficiente e flexível. Ela é amplamente utilizada em empresas de tecnologia. Porém pode ser aplicada em outros setores que desejam ser mais ágeis e adaptáveis às mudanças. 

Ao adotar a metodologia Agile, as empresas podem obter maior eficiência, reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente. Já que o produto final é entregue mais rapidamente e com maior qualidade.

Não é apenas um método de desenvolvimento, mas sim uma cultura que torna o ambiente mais ágil e eficaz.

O que é o manifesto Ágil?

O Manifesto Ágil é um documento que descreve os valores e princípios da metodologia Agile para desenvolvimento de software. Foi criado em 2001 por um grupo de desenvolvedores de software. 

Eles  buscavam uma abordagem mais eficaz para a criação de produtos de software. Precisavam que esses produtos fossem mais ágil e responsiva às necessidades dos clientes e às mudanças do mercado. 

O manifesto destaca quatro valores principais. A partir desses valores, a metodologia Agile foi desenvolvida e amplamente utilizada em empresas de tecnologia e outras áreas que buscam mais agilidade e flexibilidade no desenvolvimento de projetos.

Valores 

Os valores citados no documento Ágil são:

• Indivíduos e interações são priorizados em relação aos processos e ferramentas. 
• Software em funcionamento são priorizados em relação a uma documentação abrangente.
•  A colaboração com o cliente funciona acima da negociação de contratos
• Responder a mudanças acima de seguir um planejamento inicial. 

Princípios

Os princípios da metodologia Agile são um conjunto de diretrizes que orientam as equipes a trabalhar de forma mais eficaz e colaborativa. Eles foram criados com base nos valores estabelecidos no Manifesto Ágil e incluem:

• A satisfação do cliente, por meio do trabalho com o software, deve ser colocada em primeiro lugar.
• Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no final do ciclo de desenvolvimento, para garantir as condições dos clientes. 
• Trabalhar em um ambiente colaborativo que promova a comunicação e a cooperação entre todos os membros da equipe.
• Valorizar indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas.
• Focar na qualidade do software, garantindo que ele atenda aos requisitos e esteja livre de erros.
• Manter uma abordagem simples e eficiente para o desenvolvimento de software.
• Encorajar a auto-organização da equipe e a tomada de decisões coletivas.
• Refletir regularmente sobre o processo de desenvolvimento e procurar maneiras de melhorá-lo.

Por que a metodologia Agile é importante para sua empresa?

A metodologia Agile permite que as equipes trabalhem de forma mais ágil e eficiente. Ela entrega software, que serão necessários para o processo de desenvolvimento em prazos mais curtos.

A metodologia também promove uma abordagem mais colaborativa e orientada ao cliente. Dessa forma permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças no mercado e nas necessidades dos clientes. Seu objetivo principal é trazer agilidade na gestão dos processos. 

Tendências da metodologia agile

Algumas tendências da metodologia Agile incluem:

• Design Thinking: a incorporação de práticas de design thinking na metodologia Agile, permite que as equipes criem soluções mais centradas no usuário.
• Jira: uma ferramenta de gerenciamento de projetos e tarefas que permite a criação de quadros que ajudam na organização do dia-a-da. 
• Trello: uma ferramenta de gestão de projetos que permite a criação de quadros Kanban, listas e cartões. Essa é uma tendência que agiliza os processos internos e ajuda a organizar as tarefas. 
• Scrum, é uma das principais tendências para essa metodologia. Ele agiliza vários processos internos. 

(fonte:https://blog.geekhunter.com.br/)

Conclusão

Utilizar a metodologia pode aumentar a eficiência do seu processo de desenvolvimento. Não perca tempo, comece a aplicar essa metodologia na sua empresa. 

Não deixe de conferir nosso post sobre matriz RACI, para saber sobre como melhorar o desempenho das atividades dentro da sua empresa.