Descubra o que é Product Discovery e como ter essa ferramenta pode auxiliar na sua estratégia.
O que é Product Discovery?
Product Discovery é entender as necessidades do cliente. Em seguida o processo de pesquisa e validação de ideias de produtos antes de iniciar seu desenvolvimento.
Ele envolve a identificação de oportunidades de mercado, a definição de um problema e a avaliação de viabilidade de um produto.
O objetivo é criar uma visão clara do produto antes de investir tempo e recursos no desenvolvimento, reduzindo o risco de falhas e aumentando as chances de sucesso. Em português podemos traduzir Product Discovery para “descoberta do produto”.
Qual sua importância para o desenvolvimento do produto?
- Ajuda a garantir que o produto atenda às necessidades do cliente e às demandas do mercado.
- Reduz o risco de falhas e desperdício de recursos no desenvolvimento de um produto inadequado.
- Facilita estabelecer um preço adequado para o produto.
- Ajuda a ultrapassar a concorrência.
- Colabora para encontrar um público-alvo
Quando fazer Product Discovery?
O Product Discovery geralmente é feito no início do ciclo de desenvolvimento de um produto ou antes mesmo de se começar a desenvolver qualquer coisa. Isso ajuda a garantir que o produto atenda às necessidades do mercado e do público-alvo.
Evita gastos desnecessários de tempo e recursos com ideias que podem não ser viáveis. O objetivo é minimizar os riscos e maximizar as chances de sucesso do produto.
O Product Discovery pode não ser feito no início do desenvolvimento do produto. Isso pode ocorrer caso haja mudanças significativas nas necessidades do mercado ou do público-alvo ou se houver um aumento na concorrência. O objetivo é garantir que o produto continue a atender às necessidades do mercado e do público-alvo e permaneça competitivo.
Etapas do Product Discovery
Veja quais são as etapas necessárias para aplicar um Product Discovery:
Alinhamento:
Nessa etapa é necessário definir claramente os objetivos e metas do produto. Isso inclui entender suas necessidades e definir as suas principais funcionalidades.
Também é necessário avaliar o mercado e a concorrência para garantir que o produto tenha um diferencial competitivo. É importante alinhar as expectativas e garantir que todos os membros da equipe estejam em sintonia.
Pesquisa com o cliente:
É importante coletar informações sobre as necessidades e desejos dos clientes. Isso pode incluir a realização de entrevistas, pesquisas de mercado e análise de dados. Também é necessário entender o contexto em que o produto será usado e as principais dores e problemas que os clientes enfrentam.
O objetivo é obter insights valiosos que possam orientar o desenvolvimento do produto e garantir que ele atenda às necessidades do mercado.
Definição do problema:
Depois da pesquisa será possível identificar claramente o problema que o produto deve resolver. Isso inclui definir o escopo do problema e entender sua complexidade. Também é necessário avaliar o impacto do problema no mercado e no público-alvo.
É necessário documentar e comunicar claramente o problema. Assim garante que todos estejam trabalhando em direção a uma solução coesa.
Ideação
Após ter o problema definido é importante gerar ideias para solucionar o problema identificado. Isso pode envolver a realização de sessões de brainstorming com a equipe ou a utilização de técnicas de ideação criativa.
Também é necessário avaliar a viabilidade das ideias geradas e selecionar as que parecem mais promissoras. O objetivo é criar um conjunto de soluções potenciais para o problema identificado.
Prototipação:
A prototipação transforma as ideias selecionadas em protótipos tangíveis. Isso pode envolver a criação de esboços, wireframes, modelos em papel ou protótipos digitais mais sofisticados. Também é necessário testar e validar os protótipos com o público-alvo para avaliar sua eficácia e coletar feedback. O objetivo é ter uma compreensão clara de como o produto final deve funcionar e como ele será recebido pelo mercado.
Validação
Depois do protótipo é necessário testar o produto final com o público-alvo para garantir que ele atenda às expectativas. Isso pode envolver a realização de teste A/B, feedback dos usuários ou análise de métricas de uso.
Também é necessário avaliar a aceitação do mercado e comparar o produto com a concorrência. O objetivo é garantir que o produto final seja viável, desejável e lucrativo.
Dicas para aplicar Product Discovery
- Eduque seu time: Nem todos da equipe conhecerão o conceito de Product Discovery, dessa forma será necessário incluir algumas ferramentas e cursos necessários.
- Evite suposições para a criação do produto: é possível desviar todo o processo ao se basear em suposições na etapa de criação.
- Utilize ferramentas de marketing: Existem várias ferramentas que vão deixar o seu processo mais ágil. Como criação de uma persona, Kanban, análise de mercado, Benchmarking e muitas outras.
Conclusão
Agora que você viu que com o Product Discovery, seus produtos serão mais relevantes. Que tal começar a estudar essa ferramenta?
Aproveite para conferir nosso último post sobre Design Sprint, uma ótima ferramenta para quem quer praticar o Product Discovery.
